Leadership Development Programme

Doelgroep

kaderleden, afdelingshoofden, supervisors, teamleaders, diensthoofden, managers,… alle leidinggevenden

  • die hun manier van leidinggeven onder de loep willen nemen.
  • die willen groeien van “baas” of “manager” naar “leider”.
  • die zich willen / durven openstellen voor de eerlijke feedback van een paard die leiderschap uitdaagt én nodig heeft.
  • die zich willen verdiepen in het evenwicht tussen vertrouwen winnen én tegelijkertijd respect krijgen.
  • die willen evolueren niet alleen als manager, maar ook als mens.
  • die de kracht van hun lichaamstaal willen leren kennen in de dagdagelijkse communicatie.
  • die meer willen leren over het evenwicht tussen “ruimte innemen” & “ruimte geven”.

Waarom deze training?

"Een taak weten uit te voeren is de verdienste van een arbeider. Anderen laten zien hoe het moet, is de verdienste van een onderwijzer. Anderen werk laten verzetten is de verdienste van een manager. Anderen inspireren om beter werk af te leveren is de verdienste van een leider."
(John C. Maxwell)

Werknemers komen op leidinggevende posities via diverse kanalen: interne mutaties, kennis, ervaring, diploma’s,… Leidinggevende capaciteiten worden via een assessment doorgelicht, soms wordt een persoonlijk ontwikkelingsplan opgesteld en cursussen leiderschap/peoplemanagement gevolgd.

In de dagdagelijkse realiteit vervallen echter veel leidinggevenden in “een taak uitvoeren”. Ze vechten tegen de tijdsdruk, beperken zicht tot brandjes blussen, en zijn zich niet bewust van de manier waarop ze communiceren met hun medewerkers. Er ontstaan blinde vlekken en vaste gedragspatronen die zowel ondersteunend als beperkend kunnen zijn.

Zeker in barre economische tijden verwacht u echter van uw leidinggevenden dat ze een ploeg achter zich kunnen scharen die het beste van zichzelf geeft.

Triangis nodigt leidinggevenden uit om stil te staan bij de volgende vragen:

  • Op welke manier trek ik grenzen, en op welke manier geef ik ruimte?
  • Wie ben ik als leider nu, en in hoeverre klopt dit met hoe ik wil zijn?
  • Hoe hou ik het hoofd koel en mijn handelingen zuiver?
  • Ben ik wel duidelijk in mijn verwachtingen?
  • Hoe doseer ik het evenwicht tussen “ruimte innemen” en “ruimte geven”, tussen “controle” en “loslaten”?
  • Welke gedragspatronen en kernovertuigingen hinderen mij bij het bereiken van mijn doelen?

Hoe kan ik groeien van "baas" naar "leider"?

Vanuit de explorerende fase distilleren we een ontwikkelingsthema en werken een actieplan uit op maat, waarmee de coachee aan de slag gaat. Onze focus zal gericht zijn op zelfsturing en het vinden van hulpbronnen binnen zichzelf.

Dit traject kan op maat worden gemaakt op basis van de volgende mogelijke bouwstenen:

  • Onsite 1-to-1 coaching
  • Offsite individuele sessie met paard(en)
  • Persoonlijkheidstypering op basis van Insights Discovery Model
  • Insights Transformational Leadership: 4-daagse diepgaande training
  • Meting van denkfilters op basis van Metaprofielanalyse van Mindsonar
  • Rollenspelen & simulaties
  • Theoretische input: communicatie- en managementmodellen en -technieken

Pakket

Standaard pakket voor de startende leidinggevende - vraag info via info@triangis.be

Contacteer voor vrijblijvende informatie: 0491/59.10.93