“On ne travaille pas le cheval, on se travaille.”

Le terme « manager » vient de l'italien « managare » qui signifiait au départ : « gagner un cheval à ses intérêts ». Il était primordial pour le cavalier, pour pouvoir aller à la guerre et survivre, de gagner la confiance du cheval, qui devait obéir docilement. De même, le cavalier devait mériter le respect de cet animal qui fait facilement 600 kg. Pour arriver à gagner un cheval à ses intérêts, il faut disposer d'une panoplie de compétences.

Issus de l'hippothérapie, il existe différents points de vue quant à l'utilisation des chevaux et les processus de croissance des êtres humains. Aux Etats-Unis, en Angleterre, en Allemagne, en France et aux Pays-Bas, cette forme d'accompagnement existe depuis un certain temps sous différentes nominations : Equine based coaching, Equine assisted therapy, counseling with horses, Equine assisted Learning, horse-therapy, le Coaching équin, l’équi-coaching, horse coaching, Equi-coaching … Des noms différents pour le même principe : un processus de développement intensifié et/ou accéléré grâce à la combinaison d'entretiens et de contacts avec les chevaux (au sol).