Leadership Development Programme

Cible

Cadres, responsables de départements, superviseurs, responsables d'équipe, responsables de service, managers,… qui gèrent une équipe.

  • qui souhaitent observer de plus près leur façon de gérer l'équipe.
  • qui souhaitent évoluer de 'chef' ou 'manager' vers 'leader'.
  • qui souhaitent/osent s'ouvrir à un feedback honnête du cheval qui défie le leadership dont il a également besoin.
  • qui souhaitent se pencher sur l'équilibre entre gagner la confiance et se faire respecter.
  • qui souhaitent évoluer non seulement en tant que manager, mais également en tant qu'être humain.
  • qui souhaitent apprendre à connaître la force de leur langage corporel dans la communication quotidienne.
  • qui souhaitent apprendre plus sur l'équilibre entre 'prendre la place' et 'laisser la place'.

Pourquoi cette formation ?

« Savoir comment exécuter une tâche est le mérite de l'ouvrier. Montrer aux autres comment faire est le mérite de l'enseignant. Faire faire le travail aux autres est le mérite du manager. Inspirer les autres pour faire un meilleur travail est le mérite du leader. »
(John C. Maxwell)

Un employé peut arriver à une fonction de gestion de différentes façons : mutations internes, connaissances, expériences, diplômes,… Les capacités de gestion sont souvent testées par un assessment, un plan de développement est parfois mis en place et des cours de leadership/people management sont suivis.

Dans la réalité de tous les jours beaucoup de dirigeants tombent dans le piège « d'exécuter une tâche ». Ils combattent le temps, ne font que résoudre les petits problèmes quotidiens et ne sont pas conscients de la façon dont ils communiquent avec les équipes. Se forment des « taches aveugles » et des façons de faire stéréotypées qui peuvent être positives comme elles peuvent aussi être limitantes.

Dans cette période économiquement difficile vous attendez de vos dirigeants qu'ils arrivent à motiver les équipes pour qu'elles donnent le meilleur d'elles-mêmes.

Triangis invite les dirigeants à se poser les questions suivantes :

  • De quelle façon est-ce que je mets des limites et de quelle façon est-ce que je donne de l'espace ? 
  • Qui suis-je en tant que dirigeant maintenant et en quelle mesure cela correspond-il à comment je voudrais être ?
  • Comment est-ce que je garde la tête froide et mes actions pures ? 
  • Suis-je clair quant à la formulation de mes attentes ?
  • Comment arriver à un équilibre entre 'prendre la place' et 'donner de l'espace', entre contrôler et déléguer ?
  • Quelles façons de faire et quelles convictions fondamentales m'empêchent d'arriver à mes objectifs ?

Comment puis-je évoluer de 'chef' à 'leader' ?

A partir de la phase exploratoire, nous distillerons un thème de développement et nous ferons un plan d'action sur mesure, qui permettra à la personne coachée de démarrer tout de suite. Notre attention se portera plus spécialement sur la capacité d'autogestion et la capacité à trouver des moyens pour s'aider soi-même.

Ce parcours  peut être fait sur mesure sur base des éventuels éléments suivants :

  • Coaching individuel chez vous
  • Séance individuelle avec les chevaux chez nous
  • Définition de la personnalité sur base du Modèle Insights Discovery
  • Insights Transformational Leadership: formation approfondie de 4 jours
  • Mesure des filtres de pensée sur base de l'Analyse Métaprofil de Mindsonar
  • Jeux de rôles et simulations
  • Apport théorique: modèles et techniques, “méthode JC Maxwell”, “leadership coachant”, (R.Vandamme), “l'échelle du leadership” ( B. De Bondt), modèles de communication et de management,…

Package

Package standard pour le dirigeant débutant – demandez-nous de plus amples renseignements via info@triangis.be

N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples renseignements: 0491/59.10.93