Une bonne atmosphère de travail

Il est bien connu et prouvé que la plupart des gens accordent davantage d’importance à une bonne atmosphère de travail qu’à un bon salaire. À notre époque de guerre des talents, c’est un élément à prendre en compte et à anticiper dans une organisation !

Meredith Van Overloop, fondatrice et cheville ouvrière de Triangis, a analysé quels facteurs ont un impact positif sur l’atmosphère au travail. De par sa longue expérience, ses recherches et des centaines d’interviews, elle a mis en lumière sept leviers d’action.  Au travers de parcours ciblés et adaptés à vos besoins, ces leviers vous aident à mettre en place une culture d’entreprise dynamique et vivante.

Les 7 leviers de Triangis

Observer et communiquer en étant orienté croissance : l’état d’esprit positif
Appréhender les conflits avec courage : sortir du triangle dramatique et créer une culture de feedback en toute franchise
Regarder tous ensemble dans la même direction, avec un objectif et des valeurs collectifs (walk your talk  ou « faire ce que l’on dit et dire ce que l’on fait »)
Assumer un leadership partagé : lien entre les 4 rôles de leader, complémentarité et gestion des talents
Insuffler de la magie dans votre équipe : confiance, connexion et cohésion
Équilibrer pensée et ressenti : leadership personnel
Distiller de l’énergie dans votre environnement : résoudre les facteurs contextuels

Nous prenons la température de votre organisation au moyen d’un questionnaire et d’interviews pour dresser une analyse des leviers à utiliser prioritairement. Nous vous soumettons une proposition de trajet sans obligation d’engagement.