Als je zoals ik graag op de hoogte blijft van wat er speelt in de HR- en de bedrijfswereld, kom je weleens wat buzzwords tegen. Hippe flitsende Engelse termen, die iedereen opeens gebruikt en dan weer 'uit de mode geraken'. Vaak gaat het om oude wijn in nieuwe zakken. Het kan lekkere [...]
Wanneer vormen individuen een hechte groep? Wat zijn de criteria, vanaf wanneer kan je überhaupt van een " groep" spreken ? Wanneer ben je een "team"? Is een TEAM een overtreffende trap van een GROEP? Dat is een vraag die we met Triangis dagdagelijks in de praktijk toetsen. Individuen komen samen, doen [...]
Paard komt les volgen bij Uil. Paard wil namelijk Iets leren. "Want er is altijd Iets dat je kan leren" zegt Paard. Dat had hij namelijk gelezen in een boek. "Dag Paard" begroet Uil de viervoeter. "Wat wil je leren?" "Iets!!! hinnikt Paard luid. "Ik wil Iets leren! Want dan kan ik Leider worden van [...]
Triangis doet aan onderzoek met betrekking tot de relatie tussen de natuurlijke leidende posities in een kudde (paarden) en de manier waarop de verschillende leidinggevenden met elkaar (en met de "kudde") in interactie gaan. De reden waarom iets fout gaat, kunnen we dan ook vaak in essentie relateren aan een incongruente interactie tussen de verschillende leidende [...]